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連云港公司注冊需要由一些注意的地方。
股權是股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經(jīng)濟利益,并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權利。
股權分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng )始人在分配和討論的過(guò)程中,從心眼里感覺(jué)到合理、公平,從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn):
1、團隊要有明確的老大,切忌平均分配股權
平均分配股權的問(wèn)題在于,當幾個(gè)創(chuàng )始人之間意見(jiàn)不一致時(shí),容易出現拍板人缺失,決策陷入僵局,不利于團隊的穩定。股權分配時(shí)要避免平均分配,一定要有老大的角色。
2、股東人數不要太多
股東人數太多,就會(huì )導致決策比較難推動(dòng)。比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字,此時(shí)如果有股東去外地出差或出國旅游,不能湊齊所有人員一起簽字,就會(huì )耽誤變更的時(shí)間。另外,不太穩定的小股東容易產(chǎn)生股權糾紛,阻礙企業(yè)發(fā)展。
3、關(guān)于控制權的3個(gè)關(guān)鍵數字
特別強調一點(diǎn),34%的股權雖然不多,但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴股、破產(chǎn)等)的一票否決權,可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以,掌握有一票否決權的股東都是舉足輕重的角色。
4、創(chuàng )始合伙人的得權期、退出機制、回購權
一個(gè)完整的企業(yè)股權結構,除了合理的股份分配外,還要有科學(xué)的管理體系,即提前約定好股權的得權、退出和回購機制,避免日后糾紛。
5、提前留一定的期權池
互聯(lián)網(wǎng)公司股權激勵的作用越來(lái)越重要,初創(chuàng )階段股權分配時(shí)有必要提前預留一定的期權池,為今后的股權激勵留出余地,一般期權池的比例大多設置為10%到20%,這些股份通常由創(chuàng )始人代持。
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